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共有 1963 份报告 清除条件
  • 《万科2014年报精读》

    [摘要] 2014年是万科成立三十周年,中国住宅从黄金时代转入白银时代,市场进入调整期。在全国商品住宅销售面积、销售金额出现下降的大格局下,万科销售实现了逆市增长,全年累计实现销售面积1806.4万平方米,销售金额突破2000亿元大关,同比分别增长21.1%和25.9%,并实现销售回款2090亿元,继续领跑中国房地产行业。2014年,在市场表现不佳的情况下,万科依旧坚持“有质量的增长”并放眼长远,在激烈的行业竞争中保持稳健发展。

    时间2015-04-30
    页数7页
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  • 《泰禾集团2014年报精读》

    [摘要] 2014年,我国房地产市场步入调整期,各地商品住宅库存量高企,对市场预期的转变进一步影响了整体新开工节奏,房地产投资增速明显下滑。在此背景下,泰禾集团逆势实现高速增长,全年实现合同销售金额首次突破200亿元,同比增长62%,增速位居行业前列,在中国指数研究院发布的“2014年中国房地产销售额百亿企业榜”中位列第30位,行业排名进一步提升。

    时间2015-04-30
    页数7页
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  • 《金地集团2014年报精读》

    [摘要] 2014年以来,中国房地产市场形势经历了深刻变化,全年呈现出前冷后热的格局。金地集团紧抓市场回暖机遇,四季度发力,加快周转,积极销售,最终保证了销售规模、收入规模、盈利规模的稳步增长,实现了收益水平的稳步提升。在房地产白银时代,金地集团坚持“一体两翼”发展战略,积极进行国际化和多元化探索,2015年初顺势而为推出“有限合伙企业”模式,将助力企业稳健前行。

    时间2015-04-30
    页数4页
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  • 《大名城2014年报精读》

    [摘要] 2014年,房地产行业步入调整期,也是大名城五年战略发展规划实施的第二年,在整体市场低迷情况下,大名城实现签约面积和签约金额较上年同期双增长,全年累计实现签约面积66.12万平方米,签约金额57.83亿元,为公司未来业绩增长奠定了基础。

    时间2015-04-30
    页数6页
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  • 《保利置业2014年报精读》

    [摘要] 2014年,保利置业规模稳步增长,总资产达1020.8亿元,同比增长16.8%,实现销售额241亿元。为了拉动业绩增长,保利置业以市场为主导,以品质为核心,在保利集团30周年品牌宣传之际,通过各地区品牌发布会、落地保利置业品牌馆、创立一站式展销中心及系列品牌营销及体验活动打动客户,并在营销方式上与时俱进,搭建互联网平台,与电商合作。一直以来,保利置业注重对现金流的管控,2014年企业总资产负债率为73.7%,有效资产负债率为58.9%,流动比率为1.88,速动比率0.49,整体资金流动较平稳,但去库存仍然是2015年企业的主基调。

    时间2015-04-30
    页数5页
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  • 《中国奥园2014年报精读》

    [摘要] 2014年,奥园完成合同销售总额达122亿元,较上一年大幅增长约22%,合同销售面积约134万平米,同比增长25%,其中住宅物业及商业物业合同销售金额各占一半,主营业务持续稳健发展,保持了良好的增长速度。

    时间2015-04-30
    页数4页
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  • 《招商蛇口2014年报精读》

    [摘要] 2014年,招商地产依靠“大招商,大协同”、“资本雄厚,财务稳健”以及“开发与投资并举,销售与运营并重”三大核心竞争优势,通过不断优化管理,提高经营效率,积极贯彻“面向市场,合理定价,加快去化”的销售战术要求,各项业务收入保持稳步增长。全年实现签约销售面积364.28万平方米,签约销售金额510.49亿元,同比分别增长32.92%和18.18%,顺利完成销售目标,进一步向“千亿收入,百亿利润”的发展目标靠拢。

    时间2015-04-30
    页数5页
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  • 《新城发展控股2014年报精读》

    [摘要] 2014年,新城控股实现245.1亿元销售额,圆满完成年度销售目标,在财务策略、运营策略、城市布局、业务拓展方面均有较大突破。在财务方面,新城控股规模稳步增长,企业总资产达536.4亿元,资金的长期稳健性得到良好保证,截至2014年底,企业长期借款占总借款比重为75.8%;在运营策略方面,深耕长三角区域,高周转的运营模式有效推动了企业产品去化,企业业绩逆势完成年度销售目标;在城市布局方面,企业快速将城市布局从长三角区域延伸至环渤海、中西部及珠三角区域,全年新增土地13幅;在业务拓展方面,企业加快商业地产布局,并通过研发百年住宅、合租型公寓等方式在产品体系上实现创新。未来,新城还将加大互联网模式在房地产营销、物业等领域的运用,为客户提供更加优质的服务,也为企业培育新的利润增长点。

    时间2015-04-30
    页数8页
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  • 《世茂房地产2014年报精读》

    [摘要] 经过连续几年的快速增长后,在持续波动的2014年,世茂房地产提出“有质量增长”、“打造平衡感”策略,并战略性地放缓销售节奏,全年实际推盘货值仅900亿元。一方面,世茂房地产不以折损品质为代价换取利益,凭借其过硬的产品品质和城市品牌影响力,在重点深耕的长三角、福建地区的多个项目持续发力,8个项目在当地城市取得不俗销售业绩;另一方面,以“植入生活理念,引领城市全新风尚”为品牌理念,2014年世茂积极从房地产开发商变身为生活方式运营商,以生活方式打造差异化品牌竞争。

    时间2015-04-30
    页数6页
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  • 《深圳控股2014年报精读》

    [摘要] 2014年,全国楼市整体降温,销售去化低迷,库存高企,深圳控股牢牢把握年底房地产市场回暖的机会,坚定落实既定战略,加快销售、推动转型、布局未来,实现了稳健发展。销售额、营业收入、净利润规模均实现稳步增长,财务稳健,融资能力突出。在对未来的战略把握上,深圳控股聚焦深圳主战场,进一步优化土地储备的结构,将资产和业务进一步向深圳等一线和重点二线城市集中,并加大对三、四线城市项目的销售和处置;加大产业地产、商业地产、住宅地产三大专业平台的建立,整合优势资源,助力企业健康发展;加大与外界资本合作力度,努力实现合作共赢。

    时间2015-04-30
    页数5页
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