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共有 522 份报告 清除条件
  • 物业管理行深度整合大幕开启? —由花样年 收购万达物业谈起

    [摘要] 该报告以花样年收购万达物业为例,探讨了物业管理行业深度整合的趋势。报告指出,2016年行业并购事件频发,如花样年收购万达物业100%股权以及旭辉出售永升物业70%股权,这些案例显示行业正加速整合。并购的主要动因包括:并购方希望通过扩大规模降低成本、提升战略地位、积累用户数据以开展社区经济;而出让方则出于剥离非核心业务、战略转型及专业化分工等考虑。报告认为,并购将推动行业集中度提升,形成"航母级"企业群,同时提高行业准入门槛,促使资源向优势企业集中,中小企业面临淘汰压力。整体来看,物业管理行业已进入深度整合阶段,"大者恒大"的格局或将加速形成。 【此内容为AI自动生成】

    时间2022-01-18
    页数9页
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  • 物业行业最大并购案!雅生活5亿浮动+15亿固定对价收购中民物业60%股权

    [摘要] 雅生活于2019年9月25日与中民物业签订收购协议,以15.6亿元固定对价收购中民物业60%股权,并以不超过5亿元可变对价收购新中民物业60%股权,成为物业行业最大并购案。中民物业作为中民投旗下企业,在中国经济发达地区拥有较高市场占有率和领先的物业管理规模,资产状况良好。雅生活自2018年上市后,依托雅居乐和绿地控股的支持,通过第三方收购加速规模扩张,截至2019年6月在管面积达2.11亿平方米。此次收购使雅生活完成全国战略布局,特别是在长三角、大湾区等经济发达地区,管理面积将超5亿平方米,成为全国最大物业服务集团之一,并提前实现收入破百亿目标。收购还推动雅生活形成住宅、公共建筑和商业办公的均衡产业布局,提升增值服务空间。行业层面,此次并购将改变物业行业分散格局,加速行业集中度提升和整合,推动企业资源优化和业绩增长,实现1+1>2的协同效应。 【此内容为AI自动生成】

    时间2022-01-18
    页数3页
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  • 重磅!阳光城地产发布与万物云签署意向合作框架协议的提示性公告!

    [摘要] 根据提供的文档内容,阳光城地产与万物云签署了一份意向合作框架协议,该公告为提示性公告,旨在向相关方通报这一合作意向。由于文档中未提供更多具体细节,无法进一步分析协议的具体内容或合作方向。 【此内容为AI自动生成】

    时间2022-01-18
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  • 2009中国物业服务百强企业研究报告

    [摘要] 2009年中国物业服务百强企业研究报告由中国房地产TOP10研究组编制,旨在通过科学评价体系发掘行业优秀企业,推动行业健康发展。研究采用服务规模、经营绩效、发展潜力、服务质量四类指标,结合因子分析法对企业综合实力进行评估。数据显示,百强企业管理面积均值突破618.5万平方米,营业收入连续两年增长超30%,但净利润增速受成本上升影响有所放缓。收入结构呈现优化趋势,多种经营收入占比提升至26.3%,非住宅类物业费收入占比增至42.4%。 百强企业合同储备项目数量同比增长50.9%,专职管理技术人员占比超20%的企业近五成,体现较强发展潜力。服务质量方面,业主总体满意度超80%,安保、环境卫生和人员素质为最受关注要素。专项榜单显示,中海、万科、绿城等企业在服务规模和服务质量上表现突出,中航物业、金融街物业等则在特色服务领域形成差异化优势。 报告指出,行业未来需通过多种经营创新强化资产管理职能,推动建管分离市场化进程。优秀企业应注重控制成本、提升人员素质、优化服务模式,以应对竞争加剧的市场环境,促进行业可持续发展。 【此内容为AI自动生成】

    时间2022-01-18
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  • 2011中国物业服务百强企业研究报告

    [摘要] 2011年中国物业服务百强企业研究报告由中国房地产TOP10研究组发布,旨在反映行业发展状况、评价企业实力并总结优秀服务模式。研究采用因子分析法,从服务规模、服务质量、经营绩效等维度构建评价体系,数据来源包括企业填报、业主调查及政府公开信息。 百强企业呈现六大发展特点:一是通过专业化运营模式(如万科聚焦住宅物业)构建核心竞争力,平台化运营多种经营业务提升效益,其收入占比达24.2%;二是服务规模显著扩大,在管项目总建筑面积均值达943.5万平方米,同比增长33%,市场份额提升;三是经营绩效优化,多种经营业务净利润占比连续三年超50%,推动整体净利润增长37.5%;四是积极布局三四线城市,进入城市数量均值16个,合同储备面积均值320.9万平方米;五是服务品质提升,业主满意度达83.2%,专业分包(如保洁、绿化)和人才队伍建设(专科以上学历占比23.4%)是关键举措;六是社会贡献突出,平均服务10万户家庭,创造就业岗位2805个/企业,并参与保障房管理。 报告还专项评选了服务规模TOP10(如万科、绿城)、服务质量TOP10(如金地、万科)、成长性TOP10(如佳兆业、长城物业)及特色服务企业(如绿城“园区生活服务体系”、中航“机构物业”)。结论指出,行业面临成本上升压力,未来需深化专业化、精细化发展,拓展三四线城市潜力市场以实现可持续增长。 【此内容为AI自动生成】

    时间2022-01-18
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  • 2012中国物业服务百强企业研究报告

    [摘要] 2012年中国物业服务百强企业研究报告由中国房地产TOP10研究组发布,旨在评估物业服务企业的综合实力并促进行业健康发展。报告从服务规模、经营业绩、运营模式、服务质量、社会责任及发展挑战六个维度分析了百强企业的发展特点。 在服务规模方面,百强企业在管项目建筑面积均值首次突破1000万平方米,同比增长39.7%,单个项目面积均值增至18.3万平方米,体现集约化经营策略。企业通过跨区域扩张进入潜力城市,合同储备项目规模大幅增长,保障了未来发展空间。 经营业绩方面,百强企业营业收入均值达2.34亿元,但内部分化明显。多种经营业务收入占比提升至28%,贡献了55%的净利润,成为盈利主要来源。企业通过优化业务模式(如物业顾问、房屋租售等)和兼并收购(如绿城物业、彩生活物业案例)提升竞争力。 服务质量上,百强企业通过内部挖潜和专业分包(保洁、设备维护分包比例分别达61.3%和48.5%)提升效率,业主满意度达83.8%,收缴率和续约率保持高位(95.5%和98%)。专项分析还评选出服务规模TOP10(如万科、绿城)、服务质量TOP10(如金地、卓越)及成长性TOP10(如佳兆业、彩生活)企业。 社会责任方面,百强企业平均提供就业岗位2973个,管理保障性住房面积均值增长44.1%,并积极参与社区公益活动。 报告指出行业面临的主要挑战包括:物业服务费定价机制滞后于成本上涨(如人工成本涨幅超13%而物业费涨幅仅3.9%),专业人才储备不足(增长率2.6%远低于项目规模增速17.3%)。建议通过市场定价机制改革、校企合作培养人才等举措推动行业可持续发展。 报告最后强调,百强企业通过规模扩张、服务创新和社会责任实践推动了行业进步,但需政府、企业和业主共同努力解决深层矛盾,以实现行业长期健康发展。 【此内容为AI自动生成】

    时间2022-01-18
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  • “碧桂园服务”市值何以超过“碧桂园”?

    [摘要] 根据提供的文档内容,标题为“碧桂园服务”市值何以超过“碧桂园”的报告,目前仅显示了标题信息,未包含具体章节内容或正文分析。因此无法从现有材料中提取核心观点、行文逻辑或结构大纲。建议补充完整报告内容以便进行深入解读和总结。当前可确认的主题聚焦于探讨碧桂园旗下物业服务板块市值反超房地产开发母公司的现象及其成因。 【此内容为AI自动生成】

    时间2022-01-18
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  • 中期业绩解读-“住宅+商业”双轮驱动模式促弘阳服务高速成长

    [摘要] 弘阳服务集团有限公司在2021年上半年表现出强劲的增长态势,营业收入达5.29亿元,同比增长63.7%,期内溢利0.64亿元,同比增长71.2%。公司通过“住宅+商业”双轮驱动模式,实现了在管面积的大幅增长,达到0.34亿平方米,同比增长83.5%。其中,住宅业态管理面积占比81.2%,商业业态管理面积增长32.1%。弘阳服务通过收购和自主外拓,显著降低了对弘阳地产集团的依赖,第三方开发商在管面积占比提升至59.5%。区域布局方面,公司成功切入广东、江西、四川、吉林等新市场,其他地区在管面积同比增长367.5%。收入结构优化,社区增值服务收入大增230%,首次超过非业主增值服务,综合毛利率提升至28.9%。公司通过科技赋能,构建智慧社区生态系统,提升服务品质和运营效率。未来,弘阳服务计划继续拓展全国市场,布局非住宅业态,提升社区增值服务能力,并借助“住宅+商业”双轮驱动模式,创新服务体系,实现与城市发展的共同成长。 【此内容为AI自动生成】

    时间2022-01-18
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  • 中期业绩解读-世茂服务(873.HK)发布2021年半年报,城市服务首次成为四大业务板块之一

    [摘要] 世茂服务(873.HK)在2021年上半年表现出强劲的增长势头,营业收入达到42.34亿元,同比增长171%,归母净利润为5.78亿元,同比增长136%。公司业务分为物业管理服务、社区增值服务、非业主增值服务和城市服务四大板块,其中城市服务首次成为独立业务板块,收入达1.34亿元。物业管理服务和社区增值服务收入分别增长183.3%和233.9%,显示出业务多元化发展的成效。公司在第三方竞标外拓方面取得显著成绩,合约面积同比增长91%,第三方面积占比提升至69%,外拓成绩同比增长29倍,非住宅业态占比高达61%。世茂服务通过“1+4”业务全链条能力和数字化支撑提升了市场拓展效率,同时在重点区域如杭州通过合作提升业务密度。城市服务作为新战略引擎,已在全国多个地区展开合作,形成五大产品体系。公司管理层认为政策环境有利于行业规范发展,世茂服务坚持长期主义战略,致力于成为中国领先的城市全场景生活服务商。 【此内容为AI自动生成】

    时间2022-01-18
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  • 中期业绩解读-中奥到家:念好“稳、进、变”三字诀

    [摘要] 中奥到家作为国内首家上市的独立第三方物业服务企业,2021年上半年业绩表现稳健,营业收入达9.32亿元,同比增长11.0%,净利润8283.1万元,同比增长10.3%。公司坚持高质量扩张策略,合约面积达7350万平方米,在管面积6868万平方米,重点布局华东、华中和华南等经济发达区域,单城市管理面积同比增长5.4%,远高于行业平均水平。在业务拓展方面,中奥到家通过产业链延伸,清洁及绿化业务收入大幅增长364.7%,其他专业服务板块也实现35.1%的增长。此外,公司与绿城服务成立合资公司,进一步拓展清洁服务领域,未来增长潜力巨大。中奥到家秉持长期主义,通过差异化路径和资源整合,深耕垂直领域,展现出稳健务实的发展策略。 【此内容为AI自动生成】

    时间2022-01-18
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