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共有 523 份报告 清除条件
  • 中期业绩解读-各业务板块齐爆发,净利润同比上升135.9%,荣万家2021下半年业绩涨势有望再创新高

    [摘要] 荣万家2021年上半年业绩表现强劲,净利润同比大幅上升135.9%,展现出各业务板块的全面爆发。公司在收入、毛利率、社区增值服务和规模扩张等方面均取得显著成绩。具体来看,上半年实现收入12.9亿元,同比增长68.8%,毛利率提升至34.9%,远超行业平均水平。社区增值服务收入达1.664亿元,同比增长137.30%,得益于智能化平台“米饭公社”和线下便利店的运营。在规模扩张方面,公司采用“三个维度”和“两个选择”的组合打法,合约建筑面积达92.1百万平方米,拟与第三方开发商签署84份框架协议,覆盖95.3百万平方米。此外,公司注重人才培养和数字化升级,通过“金字塔外拓人才”体系和“专项人才池培养计划”提升竞争力。展望未来,荣万家计划进一步升级品牌、拓展市场、提升服务能力和规模,以实现持续高质量增长。 【此内容为AI自动生成】

    时间2022-01-18
    页数5页
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  • 每周看点-四家物业服务企业成功港股上市,物业服务企业上市风头正劲

    [摘要] 每周看点-四家物业服务企业成功港股上市,物业服务企业上市风头正劲

    时间2022-01-18
    页数1页
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    浏览8717
  • 北交所?商业运营&智慧科技型物企有机会!

    [摘要] 根据提供的文档内容,该报告标题为“北交所商业运营&智慧科技型物企有机会”,主要探讨了在北交所上市的商业运营和智慧科技型物业管理企业所面临的发展机遇。由于文档内容较为简略,无法获取更详细的章节结构和具体论点,但可以推断报告可能聚焦于分析这类企业在资本市场中的潜力、行业趋势以及技术应用带来的竞争优势。建议进一步补充完整报告内容以便进行更深入的分析和总结。 【此内容为AI自动生成】

    时间2022-01-18
    页数1页
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  • 数读物业年报-世茂服务收入突破50亿,未来3年力争再5倍增长

    [摘要] 根据提供的文档信息,世茂服务在最新年报中披露其收入已突破50亿元大关,并制定了未来三年的战略目标,计划实现收入规模再增长5倍。这表明企业正处于快速扩张阶段,对物业管理服务市场的增长潜力持乐观态度。由于文档内容较为简略,无法获取更详细的财务数据或具体业务策略信息。 【此内容为AI自动生成】

    时间2022-01-18
    页数1页
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    浏览8717
  • 开启黄金十年:物业服务上市企业大盘点——盈利能力篇

    [摘要] 根据提供的文档信息,该报告标题为《开启黄金十年物业服务上市企业大盘点——盈利能力篇》,属于物业服务行业分析报告系列中的盈利能力专题。从标题可推断其核心内容聚焦于中国物业服务上市企业在未来十年发展窗口期(即“黄金十年”)中的盈利表现分析,可能涵盖企业财务指标对比、盈利模式解析、行业趋势预测等维度。由于文档正文内容未完整展示,无法提取具体数据或结论性观点,但可确认该报告旨在通过系统性盘点,为读者提供物业服务企业盈利能力的全景式分析框架。 【此内容为AI自动生成】

    时间2022-01-18
    页数1页
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  • 中期业绩解读-融信服务交出上市后首份成绩单,营收4.89亿元同比增长53.5%

    [摘要] 融信服务在2021年上半年交出了上市后的首份中期业绩报告,表现亮眼。报告期内,公司实现营收4.89亿元,同比增长53.5%;毛利润1.44亿元,同比增长53.6%;净利润6900万元,同比增长68.5%。公司在业务经营方面也有显著进展,已布局全国50座城市,总合约面积达4220万平方米,签约项目226个。社区增值服务收入实现跨越式增长,同比涨幅432.7%,第三方在管面积占比超40%,收入结构进一步优化。融信服务通过实施“1+N”发展战略,聚焦物业服务的同时,积极布局多样化业态,提供多种增值服务与产品。公司在智慧物业方面取得突破,首个智慧社区试点项目江湾名邸正式落地,打造了七大智慧场景。区域深耕战略成效显著,海西地区和长三角地区在管面积分别达到1461万平方米和480万平方米,同比增长60%。第三方外拓实力增强,第三方开发商开发的在管项目占比34.6%,在管建筑面积占比41.1%。未来,融信服务计划继续扩大业务范围,巩固现有市场地位,并向大湾区和中西部地区拓展,同时深化“1+N”战略,通过技术赋能提升服务品质。 【此内容为AI自动生成】

    时间2022-01-18
    页数4页
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  • 金三银四春招在即,物业服务企业该如何培养人才?

    [摘要] 该报告围绕物业服务企业在春招季如何培养人才展开深入分析。报告指出随着行业转型升级,传统人才已无法满足需求,复合型专业人才成为关键。企业需建立“以人为本”理念,通过营造良好工作氛围留住人才。人才培养体系应分三个层级:针对新员工的专项培训(如绿城服务的“青柠计划”)、针对中级管理者的能力提升计划(如永升生活的“成鹰计划”)、以及针对高管的战略视野培养。具体实施路径包括搭建线上学习平台(如幸福基业的“幸福e学院”)、建立企业内部培训中心(如时代邻里学院)、开展校企合作(学历提升与人才储备)、组织外部培训交流以应对多元化需求。此外,报告强调实践的重要性,建议通过技能竞赛、团建活动提升实战能力,并以雅生活为例展示其校园招聘与校企合作成果。最终指出在行业转型期,系统化人才培养是企业高质量发展的核心驱动力。 【此内容为AI自动生成】

    时间2022-01-18
    页数6页
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  • 开启黄金十年:物业服务上市企业大盘点——管理规模篇

    [摘要] 根据提供的文档信息,该报告标题为《开启黄金十年物业服务上市企业大盘点——管理规模篇》,属于物业服务行业分析报告系列中的管理规模专题。报告聚焦于上市物业服务企业的规模发展现状,但具体内容部分未在提供的文档中完整展示,仅能确认其研究框架以企业规模为核心切入点。从标题可推断报告可能涉及行业黄金发展期的规模扩张趋势、企业梯队分布、市场份额等维度分析,但受限于当前文档内容缺失,无法进一步提炼具体数据或结论性观点。建议补充完整报告内容以便进行更深入的总结与分析。 【此内容为AI自动生成】

    时间2022-01-18
    页数1页
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  • 比创新更难的是如何舍弃过去——物业服务企业日本永旺集团考察行

    [摘要] 该报告记录了中国指数研究院2019年组织物业服务企业赴日本永旺集团考察的见闻与启示。永旺集团作为拥有260年历史的零售巨头,其发展历程展现了"舍弃过去"的变革智慧:1969年通过合并三家零售企业成立JUSCO株式会社实现规模化扩张,2001年主动更名重塑品牌为永旺集团,并采取以亚洲为中心的战略布局。创始人冈田卓也的经营哲学尤为突出,包括在泡沫经济时期拒绝投机坚守实业、遵循"给顶梁柱装上车轮"的家训灵活调整商业布局,以及强调"舍弃旧事物比创新更重要"的理念。报告通过四个核心案例(企业合并、品牌重塑、历史智慧应用、灵活应变)系统阐述了永旺集团的成功经验,并为物业服务企业提出建议:应借鉴其合并重组实现规模化的路径、保持战略定力不盲目跟风、建立快速响应市场变化的机制,以及通过增值服务拓展业务边界。全文贯穿"以史为鉴"的指导思想,强调物业服务行业需在转型升级中平衡创新与风险,通过吐故纳新实现可持续发展。 【此内容为AI自动生成】

    时间2022-01-18
    页数8页
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  • 数读物业年报-合约面积突破2.6亿平米,融创服务首份年报续写全面高质量快速增长

    [摘要] 根据提供的文档信息,该报告标题为《数读物业年报-合约面积突破2.6亿平米融创服务首份年报续写全面高质量快速增长》,主要聚焦于融创服务首次发布的年度报告中关于物业管理合约面积的重要数据。报告显示融创服务的合约面积已突破2.6亿平方米,体现了公司在物业管理领域的高速扩张和持续增长态势。由于文档内容不完整,无法获取更详细的财务表现或具体业务策略信息,但可以确认该年报突出了规模扩张与高质量发展并重的核心主题。 【此内容为AI自动生成】

    时间2022-01-18
    页数1页
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