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共有 522 份报告 清除条件
  • 重庆新大正过会,独立第三方企业A股再获突破

    [摘要] 重庆新大正物业集团股份有限公司于2019年9月26日通过中国证监会审核,将在深交所中小板上市,计划发行不超过1791.0667万股,募集资金4.99亿元,用于市政环卫业务拓展等六个项目。公司成立于1998年,专注于提供多种城市项目的综合服务,业绩连续三年增长,2016年至2018年营业收入和净利润均稳步提升,签约面积也逐年增加。物业服务收入占主营业务收入的97%-98%,主要业务集中在重庆地区。作为独立第三方物业公司,新大正物业选择在A股上市,因其估值高、流动性强,成为行业内的新星。 【此内容为AI自动生成】

    时间2022-01-18
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  • 全球知名物业企业巡礼 —— 法国索迪斯:千亿级非住宅服务商

    [摘要] 法国索迪斯集团是一家全球领先的生活质量服务商,成立于1966年,最初以餐饮服务起家,现已发展成为业务涵盖驻场服务、福利与绩效管理服务及个人和家庭服务的综合性企业。其驻场服务是核心业务,2018年收入达196亿欧元,占总收入的96%,服务范围包括餐饮、工程管理、保安、清洁等多元化配套服务。索迪斯业务遍布全球72个国家,2018年总收入达204.1亿欧元,净利润6.5亿欧元,净利率长期保持在3%左右。公司通过积极的收并购策略实现了业务多元化和全球化,例如收购Marriott Management Services进入北美市场,收购Universal Services拓展工程基地服务。尽管北美和欧洲是其主要市场,但亚洲等新兴市场增长迅速,特别是在中国,索迪斯已与多家国际学校和医院合作,并推动数字化创新。索迪斯的发展模式为国内物业服务企业提供了借鉴,强调了通过并购和资本市场加速发展的重要性。 【此内容为AI自动生成】

    时间2022-01-18
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  • 中期业绩解读-中奥到家:念好“稳、进、变”三字诀

    [摘要] 中奥到家作为国内首家上市的独立第三方物业服务企业,2021年上半年业绩表现稳健,营业收入达9.32亿元,同比增长11.0%,净利润8283.1万元,同比增长10.3%。公司坚持高质量扩张策略,合约面积达7350万平方米,在管面积6868万平方米,重点布局华东、华中和华南等经济发达区域,单城市管理面积同比增长5.4%,远高于行业平均水平。在业务拓展方面,中奥到家通过产业链延伸,清洁及绿化业务收入大幅增长364.7%,其他专业服务板块也实现35.1%的增长。此外,公司与绿城服务成立合资公司,进一步拓展清洁服务领域,未来增长潜力巨大。中奥到家秉持长期主义,通过差异化路径和资源整合,深耕垂直领域,展现出稳健务实的发展策略。 【此内容为AI自动生成】

    时间2022-01-18
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  • 2018中国房地产服务品牌价值研究报告

    [摘要] 2018年中国房地产服务品牌价值研究报告由中国房地产TOP10研究组主持,国务院发展研究中心、清华大学及中国指数研究院等机构专家参与完成。报告聚焦房地产服务行业在“房住不炒”政策背景下的高质量发展转型,重点分析了销售服务和物业服务两大领域的品牌价值表现。 研究采用现金流折现法(DCF)和无形资产评估理论,构建包含财务分析、品牌贡献度(BVA系数)、品牌强度系数和品牌风险分析的评估体系。数据来源涵盖企业填报数据、消费者调查、百强企业资料库及政府公开数据,并通过交叉复核确保准确性。 核心研究发现: 1. 销售服务品牌价值同比增长18.23%,均值达52.33亿元。企业通过扩大城市布局(如世联行进驻185城)、创新业务模式(长租公寓、共享办公)及技术赋能(智慧营销平台)实现增长。品牌三度(认知度、美誉度、忠诚度)综合得分42.54%,保利投顾等企业通过定制化服务和大客户战略提升竞争力。 2. 物业服务品牌价值增速更快,全国性品牌均值38.71亿元(+25.8%)。资本赋能效应显著,8家物企登陆港股主板,绿城服务等通过并购扩张规模。企业依托科技构建智慧社区(如金地物业“享家”APP),增值服务延伸至养老、教育等领域,品牌三度综合得分53.8%。特色化服务成为趋势,如新鸥鹏物管家打造“教育+物业”模式。 3. 品牌建设投入持续增加,销售和物业服务企业年均投入约1496万元,重点用于客户关系活动和事件营销。新媒体矩阵(微信、抖音等)和IP化传播(碧桂园“碧业君”)成为品牌传播新路径,社会责任项目如万科“朴里节”增强品牌美誉度。 报告指出,未来房地产服务将围绕美好生活需求深化服务创新,技术驱动(AI、大数据)和品牌资产化管理将成为企业突破同质化竞争的关键。物业服务“双万亿”市场(基础服务1.2万亿+增值服务1万亿)潜力尤其显著,品牌价值与规模扩张的联动效应将进一步凸显。 【此内容为AI自动生成】

    时间2022-01-18
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  • 物业人必看!疫情下利好政策大盘点

    [摘要] 新冠肺炎疫情持续发展期间,物业服务企业作为社区保障的重要力量,承担了高额的人工和防疫物资成本,面临较大经营压力。为支持物业服务企业等中小企业健康发展,中央及各地政府出台了一系列利好政策。中央政策包括延长纳税申报期限、免征增值税、允许捐赠全额扣除、财政贴息支持、优化融资担保服务、推行稳岗补贴等。各地政策因地制宜,北京市延长社会保险缴费期、减免中小微企业房租;上海市实施失业保险稳岗返还、推迟调整社保缴费基数;重庆市减免税收、实施援企稳岗返还;陕西省对参与疫情防控的物业服务企业给予两个月补助;深圳市按在管面积每平方米0.5元标准实施两个月财政补助;杭州市同样给予物业服务企业每平方米0.5元的两个月补助。其他省份如山东省、江苏省、浙江省、福建省等也推出了减免税费、延期缴纳税款、降低融资成本、减免房租、缓缴社会保险费等政策。报告建议物业服务企业积极学习并利用这些政策,稳定自身发展,共同打赢疫情防控阻击战。 【此内容为AI自动生成】

    时间2022-01-18
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  • 社区团购——物业服务企业的天然主场

    [摘要] 根据提供的文档信息,该报告标题为《社区团购——物业服务企业的天然主场》,主要探讨物业服务企业在社区团购领域中的天然优势。虽然文档内容部分未完全展示,但从标题可以推断,报告可能分析了物业服务企业依托社区资源、用户信任及线下服务网络等条件,在开展社区团购业务时具备的独特竞争力。典型论点可能涉及物业企业如何通过现有管理场景(如业主群、物业App)实现流量转化,或如何利用社区空间资源解决团购最后一公里配送问题。具体结论需结合完整报告内容进一步分析,但核心方向应是论证物业服务企业与社区团购商业模式的高度适配性。 【此内容为AI自动生成】

    时间2022-01-18
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  • 从0到1物企品牌养成三部曲——品牌定位

    [摘要] 根据提供的文档内容,该文件标题为《从0到1物企品牌养成三部曲——品牌定位》,属于物业企业品牌建设系列报告的第一部分。从文件名推断,其核心内容应聚焦于物业管理企业从初创阶段(从0)到成熟阶段(到1)的品牌建设过程中,关于品牌定位的方法论与实践指导。由于文档正文部分未显示具体文字内容,基于行业常规认知,此类报告通常涉及品牌定位的理论框架(如STP模型)、物企行业特性分析、目标客群界定、差异化价值主张确立等关键要素,可能包含案例解析或实施路径建议。需完整文档方可进行更深入的结构化总结与核心观点提炼。 【此内容为AI自动生成】

    时间2022-01-18
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  • 最值得物业企业市场拓展的城市清单!

    [摘要] 该报告分析了物业企业市场拓展的最优城市选择策略,指出扩规模需兼顾增量与存量市场。增量市场方面,建议优先布局土地交易活跃的新一线及二线城市,如天津、武汉等2018-2019年土地成交面积Top30城市,这些区域新盘利润率高且无历史遗留问题。存量市场则需聚焦2000-2018年累计竣工面积大的城市,如重庆、上海、北京等竣工超4亿平的城市,因其存量物业改造潜力大且业主品质需求提升。报告还通过TOP10物企布局数据印证了重庆、成都等城市在增量土地成交与存量竣工面积上的双重优势,强调企业应结合自身特点快速抢占这些高潜力区域以提升市场份额。 【此内容为AI自动生成】

    时间2022-01-18
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  • 中期业绩解读-远洋服务核心净利润同比大幅增长110%,商业资管成为新增长极

    [摘要] 远洋服务2021年中期业绩报告显示公司实现了显著增长。报告期内营业收入达13.85亿元,同比增长53.2%,核心净利润为2.71亿元,同比大幅增长109.7%。在管面积达到5779万平方米,同比增长36.6%。公司通过市场化外拓能力和管理体系,新增第三方合约面积1091万平方米,占比提升至39%。远洋服务在多元化业务拓展方面取得进展,形成了涵盖住宅、商业、写字楼等多业态的服务体系,并通过收购瓯睿物业80%股权等方式扩大业务范围。商业物业管理板块成为新的增长点,在管建筑面积达380万平方米,较2020年底增长48%。社区增值服务实现跨越式增长,营业收入达3.718亿元,同比增长265.5%,其中经纪业务收入同比增长1294.3%。未来,远洋服务计划继续扩大业务规模,深化社区增值服务,并构筑商业运营核心竞争力,打造全价值链服务能力。 【此内容为AI自动生成】

    时间2022-01-18
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  • “最后一公里家装”——物业公司为什么走得通?

    [摘要] 根据提供的文档内容,标题为“最后一公里家装”——物业公司为什么走得通”的报告主要探讨了物业公司在家庭装修领域(即“最后一公里家装”)中的可行性和优势。虽然文档中未提供具体细节,但从标题可以推断,报告可能分析了物业公司如何利用其与业主的紧密联系、社区资源整合能力以及本地化服务优势,在家装市场中占据独特地位并实现业务拓展。核心观点可能涉及物业公司通过现有渠道降低获客成本、提升服务信任度,从而解决传统家装行业“最后一公里”的痛点问题。由于文档内容有限,以上分析基于标题逻辑推导,具体结论需参考完整报告进一步验证。 【此内容为AI自动生成】

    时间2022-01-18
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