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弘阳服务发布首份年报:三大航道齐头并进 实现有质量的快速增长
[摘要] 弘阳服务发布了首份年报,展示了公司在三大业务领域的均衡发展,实现了有质量的快速增长。报告强调了公司在物业管理服务方面的综合实力和战略布局,通过多业务协同推进,取得了显著的经营成果。整体来看,弘阳服务通过优化业务结构和提升服务质量,推动了业绩的持续提升,展现了较强的市场竞争力和发展潜力。 【此内容为AI自动生成】
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全球知名物业企业巡礼 —— 法国索迪斯:千亿级非住宅服务商
[摘要] 法国索迪斯集团是一家全球领先的生活质量服务商,成立于1966年,最初以餐饮服务起家,现已发展成为业务涵盖驻场服务、福利与绩效管理服务及个人和家庭服务的综合性企业。其驻场服务是核心业务,2018年收入达196亿欧元,占总收入的96%,服务范围包括餐饮、工程管理、保安、清洁等多元化配套服务。索迪斯业务遍布全球72个国家,2018年总收入达204.1亿欧元,净利润6.5亿欧元,净利率长期保持在3%左右。公司通过积极的收并购策略实现了业务多元化和全球化,例如收购Marriott Management Services进入北美市场,收购Universal Services拓展工程基地服务。尽管北美和欧洲是其主要市场,但亚洲等新兴市场增长迅速,特别是在中国,索迪斯已与多家国际学校和医院合作,并推动数字化创新。索迪斯的发展模式为国内物业服务企业提供了借鉴,强调了通过并购和资本市场加速发展的重要性。 【此内容为AI自动生成】
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物业行业最大并购案!雅生活5亿浮动+15亿固定对价收购中民物业60%股权
[摘要] 雅生活于2019年9月25日与中民物业签订收购协议,以15.6亿元固定对价收购中民物业60%股权,并以不超过5亿元可变对价收购新中民物业60%股权,成为物业行业最大并购案。中民物业作为中民投旗下企业,在中国经济发达地区拥有较高市场占有率和领先的物业管理规模,资产状况良好。雅生活自2018年上市后,依托雅居乐和绿地控股的支持,通过第三方收购加速规模扩张,截至2019年6月在管面积达2.11亿平方米。此次收购使雅生活完成全国战略布局,特别是在长三角、大湾区等经济发达地区,管理面积将超5亿平方米,成为全国最大物业服务集团之一,并提前实现收入破百亿目标。收购还推动雅生活形成住宅、公共建筑和商业办公的均衡产业布局,提升增值服务空间。行业层面,此次并购将改变物业行业分散格局,加速行业集中度提升和整合,推动企业资源优化和业绩增长,实现1+1>2的协同效应。 【此内容为AI自动生成】
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每周看点-融创服务6.93亿元收购第一服务控股全部已发行股本的32.22%
[摘要] 每周看点-融创服务6.93亿元收购第一服务控股全部已发行股本的32.22%
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每周看点-港股四家物业服务企业上周集中交表;越秀服务通过聆讯,拟定6月28日上市
[摘要] 每周看点-港股四家物业服务企业上周集中交表;越秀服务通过聆讯,拟定6月28日上市
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数读物业年报-蓝光嘉宝服务规模强劲增长超八成,净利润突破5.5亿
[摘要] 根据提供的文档信息,蓝光嘉宝服务在报告期内实现了显著的业务增长,其中服务规模增幅超过80%,净利润表现尤为突出,突破了5.5亿元。这一数据反映出公司在物业管理领域的强劲发展势头和良好的盈利能力。由于文档内容不完整,无法提供更详细的业务板块分析或具体增长驱动因素,但核心财务指标已清晰显示出企业整体经营状况的积极态势。 【此内容为AI自动生成】
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物业·百科│”住宅专项维修资金”——交得清楚,用得明白
[摘要] 住宅专项维修资金是用于住宅共用部位和设施设备保修期满后维修更新的专项资金,俗称“房屋养老金”。其发展历程始于1998年建设部和财政部发布的《住宅共用部位、共用设施设备维修基金管理办法》,后经2004年更名为“住宅专项维修资金”,缴纳标准从固定金额调整为按购房款比例或建筑安装造价比例计算。资金使用需满足房屋保修期满且专用于公共维修,禁止挪用,闲置时可购买国债。申请使用程序因小区有无业委会而异:有业委会需三分之二业主同意并向房管局申请;无业委会则需满足“双三分之二”面积和人数条件。实际操作中面临程序繁琐、紧急情况响应慢等困境,导致使用率低。为解决这些问题,部分省市推出简化程序的政策,如电梯维修可直接申请、紧急情况开通绿色通道、按单元表决等。例如北京市2015年维修资金使用额较2010年增长11倍,显示政策优化后使用效率提升。总体而言,随着地方政策逐步放宽,维修资金的使用便利性正在改善。 【此内容为AI自动生成】
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每周看点-碧桂园服务附属公司拟1680万元收购上海新碧园商业100%股权
[摘要] 每周看点-碧桂园服务附属公司拟1680万元收购上海新碧园商业100%股权
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