[摘要] 雅生活集团联袂瀚星集团，厚积薄发扩大国内市场布局

[摘要] 万科物业与戴德梁行于12月12日在深圳签约成立合资公司，旨在强化双方在商业物业及设施管理领域的战略合作。此次合作结合了万科物业的本土资源与戴德梁行的国际经验，新公司将聚焦商业物业及资产管理、综合设施管理两大业务板块。合资公司预计管理面积超1亿平方米，覆盖大中华区80多个城市，员工规模达2万余人，有望成为该领域的龙头企业。报告指出，中国商业物业管理市场潜力巨大，2018年商业物业销售面积较2000年增长7.56倍，且物业费单价显著高于住宅项目，但市场尚未形成集中格局，存在发展机遇。双方高层均强调此次合作是里程碑式的资源整合，将通过中西方文化融合与技术创新提升行业服务水平。中指研究院认为，此类合作开创了物业服务企业中外合作的新模式，对推动行业发展具有积极意义。 【此内容为AI自动生成】

[摘要] 招商蛇口与中航善达的合并是物业管理行业近年来强强联合的典型案例之一。招商蛇口通过现金收购中航善达22.35%股份并以招商物业100%股权认购中航善达非公开发行股份的方式实现合并。合并后招商物业的管理规模将突破1.2亿平方米，营业收入达66.4亿元，跃居行业前列。此次合并不仅为招商物业提供了对接资本市场的平台，也加速了行业整合步伐。近年来物业管理行业并购潮渐起，包括碧桂园服务、雅生活、中海物业等企业均有重大并购案例。行业整合将提升集中度，推动企业多元发展和抗风险能力增强，同时为被收购企业提供资本支持以实现更大发展。这一趋势预示着物业管理行业正经历洗牌升级，未来可能引发更多并购潮。 【此内容为AI自动生成】

[摘要] 根据提供的文档内容，龙湖智创生活正计划以2.5亿平方米的在管面积冲击港股IPO。这一消息表明该公司在物业管理领域具有相当的规模和市场影响力，此次IPO可能是其进一步扩大业务和提升市场地位的重要举措。 【此内容为AI自动生成】

[摘要] 根据提供的文档内容，合景悠活计划进行一项被称为“蛇吞象”的收购行动，目标是收购雪松智联。这一表述暗示了合景悠活作为收购方，其规模可能小于被收购方雪松智联，因此用“蛇吞象”来形容这一看似不对等的收购行为。目前文档中未提供更多关于收购细节、动机或影响的具体信息。 【此内容为AI自动生成】

[摘要] 根据提供的文档信息，该报告标题为《合生创展200亿收购生变恒大物业将何去何从》，主要聚焦于合生创展集团原计划以200亿元收购恒大物业股权的交易出现变故的事件。报告核心内容应涉及此次收购交易的变故原因、当前进展以及对恒大物业未来发展方向的影响分析。由于文档正文内容未完整展示，具体细节如交易终止的关键因素、双方协商过程及后续处置方案等关键信息暂无法提取。但可明确该报告旨在探讨房地产行业重大并购案生变后，被收购方恒大物业面临的战略选择与市场前景问题。 【此内容为AI自动生成】

[摘要] 根据提供的文档信息，该报告标题为《并购风起云涌恒大物业收购案生变永升联手红星美凯龙》，主要涉及房地产及物业领域的并购动态。报告聚焦于恒大物业收购案的变故以及永升生活服务与红星美凯龙的合作事件，反映出当前物业行业整合加速的趋势。由于文档正文内容未完整展示，具体交易细节、变数原因及合作模式等核心信息暂无法提取，但标题已明确点出市场两大关键动向：一是头部房企物业并购出现不确定性，二是企业通过战略合作寻求业务协同发展。 【此内容为AI自动生成】

[摘要] 广东省近期取消了政府指导价范围内物业服务收费标准的备案管理，这意味着保障性住房和普通住宅前期物业服务的定价将由物业服务企业与业主或开发商在指导价范围内协商确定，无需再向发展改革部门备案。这一政策调整使得物业企业和业主在议价方面拥有更大的自由度。自2014年以来，国家发改委逐步放开物业费定价，多地如天津、江苏、山东、北京、安徽和西安等省市也相继出台政策推动物业服务收费市场化。2019年国家发改委进一步强调市场调节的作用，深化“放管服”改革。广东省此次政策标志着政府逐步退出物业费定价市场，物业服务费将更加市场化。这一变化对物业管理行业影响深远，物业费将与服务品质更紧密关联，企业需提升服务质量以获得业主认可并提高收费，同时市场将更加自由灵活，吸引更多资本关注，推动行业进入新发展阶段。 【此内容为AI自动生成】

[摘要] 该报告以花样年收购万达物业为例，探讨了物业管理行业深度整合的趋势。报告指出，2016年行业并购事件频发，如花样年收购万达物业100%股权以及旭辉出售永升物业70%股权，这些案例显示行业正加速整合。并购的主要动因包括：并购方希望通过扩大规模降低成本、提升战略地位、积累用户数据以开展社区经济；而出让方则出于剥离非核心业务、战略转型及专业化分工等考虑。报告认为，并购将推动行业集中度提升，形成"航母级"企业群，同时提高行业准入门槛，促使资源向优势企业集中，中小企业面临淘汰压力。整体来看，物业管理行业已进入深度整合阶段，"大者恒大"的格局或将加速形成。 【此内容为AI自动生成】

[摘要] 雅生活于2019年9月25日与中民物业签订收购协议，以15.6亿元固定对价收购中民物业60%股权，并以不超过5亿元可变对价收购新中民物业60%股权，成为物业行业最大并购案。中民物业作为中民投旗下企业，在中国经济发达地区拥有较高市场占有率和领先的物业管理规模，资产状况良好。雅生活自2018年上市后，依托雅居乐和绿地控股的支持，通过第三方收购加速规模扩张，截至2019年6月在管面积达2.11亿平方米。此次收购使雅生活完成全国战略布局，特别是在长三角、大湾区等经济发达地区，管理面积将超5亿平方米，成为全国最大物业服务集团之一，并提前实现收入破百亿目标。收购还推动雅生活形成住宅、公共建筑和商业办公的均衡产业布局，提升增值服务空间。行业层面，此次并购将改变物业行业分散格局，加速行业集中度提升和整合，推动企业资源优化和业绩增长，实现1+1>2的协同效应。 【此内容为AI自动生成】