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2026年9月17日，“2026中国房地产品牌价值研究成果发布会暨第二十三届中国房地产品牌发展论坛”在北京隆重举行。作为房地产行业的年度品牌盛事，论坛汇聚众多品牌企业家与专家学者，围绕新周期下品牌价值的重塑与跃升展开深度研讨，在思想碰撞中凝聚共识，在趋势研判中共探前路，为行业高质量发展注入强劲的品牌动能。

9月18日，品牌企业家们实地考察交流了保利发展倾力打造的内城低密东方府院——保利熙瑞，首钢地产匠筑的长安街纯洋房社区——首钢·璟瑞长安，以及中海康养旗舰CCRC康养社区——中海康养·北京锦宸。此次考察以“高品质住宅”“城市更新”“银发经济”三大主线展开，从区位择址的战略眼光，到产品雕琢的精工匠心，再到康养服务的时代担当，三个项目从不同维度诠释了品牌房企穿越周期的核心竞争力，让企业家们沉浸式领略北京“好房子”建设的标杆样本，更为观察行业转型升级的方向打开了一扇生动的窗口。

保利熙瑞项目落址海淀西四环国宾核心板块，北揽西山，东瞰玉渊潭上游永引渠水脉，承袭七十载国宾贵脉，片区集聚约21个国家级部委、约38处机关大院、约50余家科研机构。作为近二十年来北京四环内罕见的低密地块，保利熙瑞容积率低至约1.43，仅14栋3-5层东方府院、323户纯粹大宅，全系四居起步、建面约165-275㎡。稀缺即价值，低密即护城河——纵观全国内城豪宅市场，占据核心地脉的产品始终价格坚挺、穿越周期，当内城土地日渐稀缺，低密住区便不再是寻常人居，而是一种代际传承的家族恒产。首开即获百余位国仕垂青，正是这份恒久引力最有力的印证。

2026年6月14日，保利熙瑞项目全实景示范区一次完整呈现，国仕大道、王府大门、天地双园与鸿庐国仕馆全线可鉴——保利更主动出资完成永定路拓宽、线缆入地，以法桐与百年黑松焕新“国仕大道”，每一处都经得起亲眼验证、亲手触摸。作为博物馆级国仕会馆，鸿庐以“一庐三馆”惊艳亮相：约30件博物珍品、非遗大师约6个月手工锻造的纯铜照壁、约0.7吨纯黄铜甪端镇守府门；十二项国家级非遗融入归家风景，更将一座完整的江南园林搬入室内——三座采光天窗引天光入馆，复刻恭王府形制戏台、复现狮子林湖心亭谧境。

土地的稀缺性、客群的定制性、实景的兑现力、文化的融合力、产品的硬核力——五重价值共振，一席东方府院，安放百位国仕抱负，这便是“海淀内城豪宅天花板”最有力的回答。

首钢·璟瑞长安，执掌长安街西首排席位——串联起地理与价值双重原点。项目南临长安街政治、文化与经济的千年主轴，赋予与生俱来的昭示性与地位感；又位踞长安街西端核心引擎首钢园内，享其澎湃发展红利加持，叠加石景山十五五时期的“京西机遇”清单赋能，让年轻活力与时代主轴同频共振。同时，璟瑞长安作为石景山区首个纯洋房好房子产品，以低密舒居为核，打造人性化社区规划。社区采用彻底人车分流设计，地面空间完整归还步行与绿意。归家动线层层递进，地上地下双大堂尊崇礼遇，下沉庭院与架空泛会所无界串联，形成健身、会客、阅读的立体社交场域，让舒适与尊崇融入日常。

效果图

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在产品打造方面，璟瑞长安项目以“好房子”标准打造「满装智慧ultra」产品，以较高得房率实现不同空间使用功能。整合华为鸿蒙智慧系统，一键联动全家智慧场景；搭配全屋满配精工细节，入住即享便捷省心。规划主题架空层，涵盖童玩、社交等全龄场景，延展家的边界，承载邻里温情。户型主打建筑面积约90-120㎡全生命周期产品，格局方正、采光充足、收纳充足，适配从二人世界到多口之家的多元需求，将实用与舒适融入每一处细节，以国企匠筑实力，铸就京西品质人居范本。

效果图

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踞守长安街西首排，近邻地铁11号线新首钢站约150米，首钢园千亿产业与群明湖、冬奥公园生态繁华交汇——在璟瑞长安，每一次回家，都是一场穿越花园的旅行。

中海康养·北京锦宸项目作为央企在京首个开放式CCRC康养社区，打破传统养老机构的封闭模式，首创“银龄主理人”计划，让长者从“被服务者”成为“价值创造者”；锦宸书院、锦宸庭院等文化空间与代际共融、邻里互动的场景设计，让“硬件有品质、服务有温度、情感有归属”的完整社区理念真正落地。项目落位丰台区南四环郭公庄地区，距地铁9号线与房山线交汇的郭公庄站仅约400米，双轨通达全城；15分钟生活圈内，丰科万达、西红门荟聚、山姆会员店等商圈环伺，天坛医院、北京口腔医院等三甲医疗资源在5公里范围内触手可及，世界公园等五大公园环绕周边，有效补齐区域养老设施短板。

以“锦彩整合照护模型”为核心，项目构建“尊重与爱”贯穿全体系的照护闭环：内设卫生服务站，联合北京康复医院、七三一医院等战略医疗资源，织密“日常有保障、重症有通道、专家可触达”三层防护网；独立失智照护专区融入艺术疗愈与记忆干预，守护每一份记忆的尊严。营养师与星级主厨联袂守护“舌尖健康”，锦宸学院六大学堂三十系课程、老友聚兴趣社群与邻里俱乐部让银龄生活持续成长。更值得期待的是，锦宸打破传统养老机构“围墙”，面向社会招募50岁以上“银发主理人”，提供场地、经费等全方位支持，让长者从参与者变为组织者和创造者，以机构与社区共生共融的全新实践，为认知症照护与积极老龄化的“中国方案”贡献基层样本。

中海康养以“让生命有光”为品牌使命，以央企担当服务民生、回应国家战略，为积极应对人口老龄化、发展银发经济贡献了央企方案。

从内城低密府院到长安街纯洋房，再到城市核心区CCRC康养社区，三个项目代表了“好房子”建设的三种解题思路——以扎实产品力回应改善需求，以城市更新激活区域价值，以康养服务回应国家战略。企业家们在这场交流中收获颇丰，不仅对保利发展、首钢地产、中海康养的产品力有了更直观的认知，更在多元业态协同发展的思路上获得了宝贵启发。相信随着品牌价值研究的持续深化，将有更多企业以品质立身、以品牌致远，与城市共生长、与时代共进步，共同书写中国房地产高质量发展的崭新篇章。