中指动态

在行业深度调整的大背景下，底层逻辑已由金融杠杆驱动转变为专业服务价值创造。随着政府平台公司、资产管理公司、新进资本等新主体纷纷入场，市场步入了 “国资主导、风险防控优先” 的新阶段。

面对这一系列变化，而今管理积极探索并发展以智慧创造和服务赋能为核心竞争力的新型建管模式，从以下三大维度着力构建核心竞争力：

其一，以客户综合性需求为导向，摒弃传统单一的代建代管模式，向综合解决方案咨询、全周期开发经营管理的全产业链服务全面升级，致力于实现客户深耕细作。

其二，基于自身定位与比较优势，聚焦资管服务和产业链接这类特色服务领域，不断探索价值创新路径，力求在细分市场中脱颖而出，打造独特竞争优势。

其三，立足 toB 业务的非标特性以及客户的个性化需求，提供模块化定制服务，全力打造 “服务增值化” 生态体系，满足客户多样化、差异化需求。

而今管理所进行的模式探索，是朝着深度专业化方向以及产业价值链高端进行延伸。这不仅高度契合行业发展趋势与政策导向，更是在国家加快构建新质生产力、房地产行业深度调整转型的大形势下顺势而为的积极举措，能够为行业的高质量发展提供极具价值的新路径参考。