中指动态

金地管理通过“代建三力”的协同作用，将“价值代建”的理念转化为可执行、可验证的专业行动，切实守护委托方、购房者的效益，并创造可持续的社会价值，我们认为，实现这一目标的关键在于通过系统化的专业能力，确保每一个代建项目获得市场成功。为此，公司构建并不断迭代以“代建三力”为核心的能力体系。

产品力方面，从客户视角出发，我们致力于打造拥有好的表现力、好的功能、好的品质的产品，同时高度关注综合成本力，通过成熟的供应链体系与全流程品控确保产品力完美落地，拥有高质价比。

在优秀产品力的基础上，金地管理的经营力，主要围绕如何让项目经营实现多个经济指标的“更”：更适配且有竞争力的建造成本、更高效的开发进度、更有保障的质量及安全、更可控的营销费用和管理费用，更低的财务成本和投资机会成本、让项目更短的风险敞口等。

服务力方面，我们通过不断迭代“服务金三角”模型（包括委托方驾驶舱、《委托方服务白皮书》与《代建服务质量体系》），推动合作过程的标准化、数字化与透明化，并与委托方建立高效协同、互信共赢的长期伙伴关系。