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王龙贵先生代表瑞赢物业发表了主题为“高质量服务与酬金制模式”的演讲。

在演讲中，王龙贵深入剖析了当前物业行业面临的困境，同时分享了瑞赢物业在酬金制方面的探索和实践经验，并提出酬金制是物业行业高质量发展的方向。

王龙贵指出，当前物业行业面临着多重困境。首先，随着经济的发展和人们生活水平的提高，业主对物业服务的需求日益多样化、个性化，而传统的物业服务模式已经难以满足这些需求。其次，物业服务企业的成本控制和盈利能力也面临严峻挑战，很多企业在激烈的市场竞争中难以为继。最后，物业服务行业的法规体系和市场环境也需要进一步完善和规范。

面对这些困境，瑞赢物业积极探索和实践酬金制模式。酬金制是指在预收的物业服务资金中，按约定比例或者约定数额，提取酬金支付给物业管理企业，其余全部用于物业服务合同约定的支出，在预算控制的情况下，结余归全体业主享有。酬金制通过设定合理的酬金标准，激励物业服务企业提高服务质量和效率，从而实现企业和业主的双赢。

瑞赢物业在实施酬金制模式的过程中，注重与业主的沟通和互动，积极了解业主的需求和反馈，不断优化服务内容和流程。同时，瑞赢物业还通过加强内部管理、提高员工素质等措施，不断提升服务质量和效率，赢得了业主的信赖和好评。

经过多年深耕，瑞赢物业在酬金制物业服务领域获得显著成效，荣获2023年“中国酬金制物业服务首选品牌”称号 。在管项目枫丹丽舍小区荣获“北京市酬金制社区治理示范项目”、“北京市物业服务项目交流点”、“北京市海淀区住宅物业优秀项目”殊荣。2024年，瑞赢物业在管项目奥东18号、富城花园、观山悦、丽斯花园小区荣获“北京市住宅示范项目”。

王龙贵强调，酬金制模式是物业行业高质量发展的方向。酬金制通过激励机制，推动物业服务企业不断提升服务质量和效率，实现物业服务的良性循环和可持续发展。同时，酬金制也有助于提高业主的满意度和幸福感，推动社区和谐稳定。

在演讲的最后，王龙贵表示“酬金制是行业高质量发展的方向，聚焦物业服务行业高质量发展，要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实党的二十大精神，全面贯彻新发展理念，坚持党建引领，统筹推进物业服务与基层社会治理深度融合；持续优化物业服务市场环境，促进物业服务行业向品牌化、规范化、专业化、标准化、数字化发展，全面提升物业服务与行业发展水平，推动物业服务向高品质、多样化升级。希望广大物业服务企业积极拥抱酬金制模式，不断探索和实践，共同推动物业行业的高质量发展。”