代建企业要实现高质量发展需实现“四个坚持”。

第一是要坚持长期主义。从开发模式向代建模式转变，会遇到身份认知差异、专业能力重塑、盈利模式构建、口碑树立、品牌影响力提升等挑战，并非一朝一夕可以实现，需要坚持代建的长期主义。

第二是要坚持效益导向。代建效益可分为项目经营及代建经营两个层面，在项目经营层面，代建企业的容错率更低，如有偏差，或将失去和委托方更多的合作机会，需要以更专业的服务去实现更高的价值创造。在代建经营层面则要从项目获取的源头上保障项目质量，从机制导向上与项目经营强相关，形成合力。同时在经营过程中保持高质量管理，包括代建费管理、风险管理、专业资源协调管理等。

第三是要坚持服务为本。代建的本质是为委托方创造价值，只有在服务好委托方，获得委托方信任的基础上，才能实现项目经营和代建经营效益的兑现。

第四是要坚持创新求变。代建行业发展尚不成熟，还面临一系列新的问题，需要我们以创新求变的态度去积极应对。