物业服务企如何高效管？阿米巴模式三大实操环节解析

• 时间2018-10-17
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• [摘要] 阿米巴经营模式由稻盛和夫创立，最初应用于制造业，后在各行业广泛推广。该模式通过将企业划分为小型独立核算组织（阿米巴），实现全员参与经营、独立核算、可视化管理和灵活组织结构。物业服务企业可借鉴阿米巴模式的三大实操环节：一是推行员工承包经营，赋予一线员工自主经营权，提升服务积极性和企业效益；二是大组织划小，实现扁平化管理，减少中间层级，提升决策效率，如长城物业通过组织变革节约成本；三是引入合伙人机制，激发员工潜能，如万科物业通过事业合伙人制提升管理效率。这些措施有助于物业服务企业优化资源配置、提升服务质量和市场竞争力。 【此内容为AI自动生成】