2025-10-28 09:28:33 来源: 中指研究院

万份问卷调研系列——物业费困局真相调查

[摘要] 当前物业行业正处于转型升级关键窗口期,亟待打破“成本上升-收费固化-服务降级”的负向循环。各方需要通力合作,推动行业走出发展困境,迈向高质量发展新阶段。

导语:

为了解市场与行业现状,中指研究院物业事业部面向物业企业、业主和开发商分发调研问卷,并根据反馈结果形成研究结果。公众号将根据研究结果,发布系列文章,阐述当前物业企业、业主和开发商对于物业费的看法与现状。深度内容,请关注中指研究院将与本周四(10月30日)下午2点举行“物业费降价潮下,行业真相与企业破局”线上沙龙,届时将会对调研结果进行深度解析。

在宏观经济环境与政策监管双向承压背景下,我国物业服务行业正面临前所未有的系统性挑战。刚性成本攀升与收入增长乏力并存、市场化定价机制失灵导致价格信号偏移、非理性竞争加剧盈利空间萎缩、开发商遗留导致运营面临压力。这些问题相互作用,已形成制约行业健康发展的闭环效应。

万份问卷调研系列——物业费困局真相调查

成本承压:营收成本结构优化,人力成本面临上涨压力

2024年百强物业企业营业成本均值达12.86亿元,同比增幅4.80%,虽增速放缓但仍处高位运行。营业成本率为80.13%,较2023年提升0.98个百分点,百强企业降本增效策略取得一定成效,但仍面临较大的成本管控压力。从营业成本构成来看,百强企业员工成本占比有所下降,设施设备运营维护成本占比有所提升,成本结构进一步优化。

图:2024年百强企业营业成本构成情况

万份问卷调研系列——物业费困局真相调查

2025年8月1日,最高人民法院发布《关于审理劳动争议案件适用法律问题的解释(二)》:任何承诺无需缴纳社保费用的约定均无效。新规意味着物业行业长期存在的弃保协议、现金替代等手段被全面封堵。社保合规压力下,物业服务企业用工逻辑将可能出现两大趋势:外包将不再是低成本最优解,超龄用工或将“回潮”。

图:关于劳动争议案件的最新司法解释

万份问卷调研系列——物业费困局真相调查

万份问卷调研系列——物业费困局真相调查

物业费困境:市场化调价机制不畅,物业费易降难升

2024-2025年,全国多地爆发物业费降价舆情,其原因在于政府规定的物业费指导价格远低于实际物业费价格。目前政府对于物业费的指导价格,大多沿用旧有标准,并未根据物业公司实际成本,或参考CPI等指数进行修正,导致物业费被迫下降,进而影响物业服务。如《重庆市政府定价的经营服务性收费目录清单》中关于物业费的定价仍沿用2019年标准。

表:受政策影响物业费出现明显下降城市

万份问卷调研系列——物业费困局真相调查

而从全国来看,物业费价格调整呈现出易降难升的特点。在本次调研中,约有6.5%的受访社区物业费出现上涨,约52.1%的物业费保持不变;约41.4%的物业费出现下降。物业费下降的小区多数为10年以上老旧小区,3-10年的小区物业费价格不变的占绝大部分。出现物业费上涨的小区,基本都伴随着服务内容的变更与优化。

图:调查问卷反馈物业费变化情况

万份问卷调研系列——物业费困局真相调查

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市场竞争:非理性竞争压缩盈利空间,多重因素导致物业费下调

带资进场与恶意低价行为的发生显著集中于特定类型的住宅小区。这类项目通常具备规模大、业主付费能力较强、品牌溢出效应高等特点,服务于此类项目有助于物业企业形成稳定现金流,并提升其市场声誉与区域竞争力,提升企业规模效应,并且在一定程度上提升上市企业在资本市场的价值。因此,在项目招投标过程中,部分企业倾向于将带资、低价作为差异化竞争手段,其本质上是在当前市场压力下,物企为了获取优质项目而对自身盈利空间的让渡,在后续的经营过程中仍会面临现金流与盈利能力的压力,进而导致服务品质受损。

图:大规模优质项目特点

万份问卷调研系列——物业费困局真相调查

物业费是否降价主要受四个方面影响。前期物业费较高:多数小区前期物业的物业费定价高于市场价格,在前期物业合同到期后,在业委会的介入下,新的物业合同或新入驻物业公司会降低物业费;政府限价政策与空置房减免政策:地方政府出台的物业费指导价,要求物业费不得超过政府指导价,应对空置房问题,多地政府退出空置房物业费减免政策,推动实际物业费下行;业主维权:业主通过联名诉求、协商会议等方式,推动物企降低物业费;周边小区物业费价格压力:小区周边同品质项目物业费下降,倒逼项目降低物业费。

图:物业费降价主要影响因素

万份问卷调研系列——物业费困局真相调查

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运营难题:“好房子”配套的“留”与“舍”

在新房市场中,“好房子”有时候会被简单定义为“拥有高端配套”。部分开发商为“好房子”配建了恒温泳池、会所等居民共有产权的配套设施。然而这些配套设施具有使用率低、维护成本高、同类产品竞争大的特点,又因为属于居民共有产权,导致其无法出售,只能由物业进行运营,进而导致物业费抬高。

面对高端配套的运营压力,物业公司通常采取提高物业费、收取设施使用费、向非住户开放使用、对外出租或招商等多种方式,但无论何种方式,都会造成“小区品质与开发商承诺不符”或是业主不满的情况。最终,在缺乏商议的情况下,这些高端配套只能由于缺乏运营资金而荒废、关闭。

可长期运营的带有高端配套的小区通常具有以下特点:物业费价格高、设施使用频率高、开发商给与补贴、设施运营收取一定费用。利用多重方式提升设施收益,使其能覆盖运营成本。

图:下沉式庭院、恒温泳池、小区会所等高端配套

万份问卷调研系列——物业费困局真相调查

当前物业行业正处于转型升级关键窗口期,亟待打破“成本上升-收费固化-服务降级”的负向循环。各方需要通力合作,推动行业走出发展困境,迈向高质量发展新阶段。

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