3月27日晚，永升服务（01995.HK）发布2023年度业绩公告。公司期内营收较去年同期增长4.2%至人民币65.4亿元，归母净利润保持稳定为4.3亿元，平稳渡过行业低谷期；签约服务面积增长1.6%至3.1亿平方米，在管服务面积增长5.5%至2.2亿平方米，通过有序清退部分偏远低效项目，聚焦城市深耕和效益提升。同时，在宏观经济和行业发展环境承压的背景下实现了经营性现金流大幅增长至9.1亿元，为公司长期健康运营与持续性股东回报提供了坚实基础。

2023年，房地产市场仍处于深度调整期，住宅新开工面积持续下降，居民消费趋于谨慎，国内经济形势发生深刻变化。行业发展环境承压的形势下，永升服务通过扩大市场多元客户、降低周期性业务实现结构优化，战略聚焦高能级城市深耕经营。去年以来，永升服务通过多轮连续回购和高管增持股份表达了公司对未来发展的信心。

收入结构优化 战略聚焦城市深耕

报告期内，永升服务营收65.4亿元，较去年同期增长4.2%，其中基础物业服务收入44.63亿元，占比总收入68.2%，物业服务稳健压舱；具有周期性业务特征的非业主增值服务收入大幅下降19个百分点至7.78亿元，在总收入占比中持续下降至11.9%；社区增值服务通过战略性收缩完成提质与聚焦，实现收入8.90亿元，占比总收入的13.6%，毛利率较去年同期上升0.6个百分点至31.3%。与地产股东间的关联业务收入占比大幅下降32.6%至4.7亿元，在总收入中的占比降至7.2%，为历史新低。同时，收缴维持稳定、其他应收款大幅回款、年度预缴收成效显著三大核心因素，共同促成了年度经营性现金流9.1亿元，为历史峰值，1.72倍覆盖净利润，同时账上现金达到23.4亿元，涨幅52.6%。

过去一年，是永升服务“规模战”转向“有效规模战”策略的关键年，据业绩公告，2023年永升服务实现合约建筑面积3.1亿平方米，在管建筑面积2.2亿平方米，其中84%位于一二线城市。

据内部人士透露，永升服务2023年城市研究定位将资源倾斜于“核心城市”及“深耕城市”两类，提升城市决策能力，加强城市深耕，同时通过主动退出部分偏远低效项目，实现项目服务回报提升，进而提升公司整体盈利水平。截至12月31日，永升服务签约项目同比增长8.8%至1678个，在管项目同比增长13.9%达1307个，服务家庭101万户，同比增长8.6%。

独立市场化拓展能力凸显，实现年度外拓11.6亿，第三方拓展面积占比72%

作为行业较早开启独立市场化拓展的物业服务企业，2023年永升服务通过扩大外部多元客户，来自第三方项目基础物业管理收入31.77亿元，第三方拓展面积在年度合约建筑面积中的比例达72%，其中招投标新增规模超过4100万平方米，实现饱和合同收入11.6亿元，在充满挑战的市场环境中仍然维持了稳定增长态势。

截至报告期末，永升服务成功签约了上海金沙雅苑未来街区、南京苏宁睿城银河国际街区、武汉药明康德园区、武汉泰康保险集团金融港大厦、中央美术学院、青海省妇女儿童医院、西安市地铁3 号线、大连机场、以及温州、合肥、郑州等地9个顺丰产业园等服务项目。所获取项目平均单价2.4元/月/平方米，项目质量提升明显。

2023年， 永升服务新增了多个地方管委会、地方国企和公用事业单位大客户，并与京东、泰康、药明康德、美团、顺丰、宇培、吉利、宜家、K11、瀚蓝、远东宏信等品牌签署战略合作客户。2023年，大客户新签营收1.1亿元，与大客户的多点多形式合作，也为永升服务未来发展提供了较大的潜力空间。

在住宅业务之外， 永升服务持续推动非住赛道更精细化及专业化的发展，截至2023年 12 月 31 日， 永升服务来自非住物业的收入在基础物业营收中的占比达42%，项目类型涵盖商写、产业园区、行政机关、企业后勤、学校、医院、公共场馆、文旅景区、交通枢纽等。

通过公司更名 进一步加速独立市场化发展

2023年，永升服务首次将派息率由过去的30%提升至50%，全年共宣派股息2.17亿人民币，股息率达11.2%，为股东提供丰厚回报。同时董事会表示，永升服务期望未来3年不低于50%股息派付率，通过一年两次派息的方式，及时将企业经营成果与股东分享。

2023年11月至2024年1月23日，永升服务通过连续回购36个交易日共计989万股约0.57%的总股本，及同期CEO周洪斌与CFO周迪为代表的管理团队连续10次增持总计835万股约0.48%的总股本，向股东及外界传递了坚定看好公司发展的信心。

2024年2月28日，永升服务通过特别股东大会批准“旭辉永升服务”到“永升服务”的更名，进一步加速独立市场化发展，坚定高质量发展路径。

同时，2024年是永升服务 “第二个五年计划” 起航元年，公司执行董事兼总裁周洪斌在投资人沟通会上表示：二五发展期间，永升服务将持续保持年复合双位数的营收与利润增长，强化构建人、团队、科技、公司治理为企业核心资源。并从四个维度对“平台+生态”战略进行精进深化：一、突破城市深耕，激发市场拓展、合资合作新动能，构建深耕城市口碑“护城河”；二、专业制胜，提升综合运营力，业态发展点面结合；三、产品升级，构建“拓接管退”系统能力，打造一体化产业链，建立特色赛道专业壁垒；四、组织转型，打造一支充满激情、必胜信念、娴熟技巧的服务团队。永升服务将通过精益运营，深化服务力构建，继续保持独立可持续的高质量发展。